A menudo en situaciones de toma de decisiones estratégicas, los equipos de planeación necesitan manejar un gran número de operaciones detalladas y resultados interdepartamentales o interfuncionales.
No obstante, la alta variabilidad inherente a estos procesos, así como una gran interdependencia con otros sistemas hacen que ellos sean complejos de manejar.
La necesidad de evaluar el funcionamiento de los mismos, no es satisfecha prácticamente por ningún sistema de análisis convencional. Modelos estáticos como hojas de cálculo o diagramas de flujo se usaron para evaluar las fortalezas y debilidades del sistema actual. Pero los modelos estáticos no muestran cómo funciona el sistema en la práctica, dinámicamente.
